2月28日,杭鋼外貿(mào)召開2026年度黨群系統(tǒng)工作會議暨支部書記抓黨建工作述職評議會,全面總結2025年黨建、工會、群團工作情況,研究部署2026年工作。公司黨委書記、董事長葉會華參加會議并講話,其他黨委班子成員、黨工團各條線干部骨干參加。
葉會華充分肯定了2025年取得的成績,就如何扎實做好2026年工作提出4點要求。他強調(diào):一是要“聚得攏”,把人心和人才牢牢凝聚起來。黨群系統(tǒng)要當好凝心聚力 “吸鐵石”,用心用情關愛職工群眾,密切關注青年員工思想動態(tài),深入實施人才強企戰(zhàn)略,持續(xù)打響“外貿(mào)幸福家”品牌。二是要“拉得出”,把組織鍛造得堅強有力。要以支委換屆為契機,選優(yōu)配強支部班子,持續(xù)推進黨支部標準化、規(guī)范化建設,建強抓實黨群干部隊伍,不斷擦亮 “紅爍鋼鏈 經(jīng)貿(mào)天下” 黨建品牌。三是要“打得贏”,助力企業(yè)增收盈利。要緊扣年度經(jīng)營目標,圍繞 “三條主線”,聚焦三大基地運營、海外市場開拓等重點任務,組織黨員干部帶頭攻堅破局,引導全體職工立足本職擔當作為,切實把黨建優(yōu)勢轉化為經(jīng)營優(yōu)勢。四是要“守得住”,把風險防線筑牢筑實。要積極構建“大監(jiān)督”工作機制,健全完善“1+3+N”業(yè)務管控體系,馳而不息深化作風建設,扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,引導黨員干部以正確政績觀保障公司行穩(wěn)致遠。